第306章 狭路相逢勇者胜 (第9/9页)

从今天起，所有新的产品，一要保持持续领先；二要以客户的价值观为导向，强化客户服务，追求客户满意度。

    我们在短短三个月时间从小作坊、小生产，演变成年化营收超过50亿的大生产流程。

    虽然有了巨大的进步，无论从计划管理、品质控制、流程cao作……都开始使产品质量具有市场强力竞争性。

    但是稚气还荡漾在管理者的脸上，很快我们将进行校园战略，每天将出厂5000万元以上的产品，

    我们的组织建设是否适应了？

    管理流程是否适应了？

    人的责任心是否提高了？

    先进的武器，并不一定代表战斗力，战斗力还是来自管理。

    我们是否推行了质量否决制？

    是否全体职工极端认真负责？

    是否效率与质量同步前进？

    是否使管理流程得到优化，并不断在优化？

    每个员工的基本功是否在不断地演练？

    我们所有人是否真正熟能生巧？

    同志们，摆在我们管理层面前的问题还有很多，唯有苦心追求，才会成功。

    果核今天正处在一个超常的发展时期，过去没有任何公司像我们一样这么飞速的发展，也就是说我们没有历史可以借鉴。

    当前果核最严重的问题不是竞争对手，最大的敌人就是自己！

    能否战胜自己，是我们取得胜利的关键。

    我们一定要冲过自己的心理障碍，在管理与服务上狠下功夫，从一点一点的小事进步作起。

    同志们，狭路相逢勇者胜，明年的年会上，我希望诸君与我可以畅快的痛饮庆功酒！”

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