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450 安内(二合一) (第3/7页)
调停,易购和当当的大规模竞争罢手,但易购的图书业务却借此有声有色的搞了起来,也仍旧保持着一定力度的优惠。 这种情况让李果庆颇为恼火,没少在媒体那里时不时的阴阳几句。 易购不能学果庆。 不知为什么,话从方总口中严肃的说出来偏偏就多了些戏谑。 “我知道你们一些人的想法,知道你们从自身的处境、经历、位置出发,理所当然的想要把一块钱当成两块钱花。” “但现在,我的要求是,一块钱就当一块钱花。” “甚至,当成八毛钱、五毛钱花。” “易购现在只有一个目标,在座的每一个人都要思考着怎么为它提供帮助。” “那就是,电商的营收增长速度。” “两年之内,我们要再造一个今天的国美。” 方卓明确的提出了发展愿景,国美也会发展,而且是高速发展,所以,就以今天的国美为两年目标,能达到这个程度再谈其它。 因为国美的针对,在座的人都对这家国内第一的家电连锁企业有了最基本的了解,国美今年的营收据说能做到180亿左右。 也就是说,方总提出了一个两年180亿营收的目标。 当这个数字在心中浮现,会议室里颇有些安静。 但方卓没有就这种安静气氛所隐含的不自信而再有所解释,两年时间是个什么光景? 今天别看180亿是个大数字,但两年之后的2007年年中,这个数字绝对不会是互联网电商的第一梯队。 方卓喝了两口茶,开始点人。 他看向物流业务负责人之一的董学友,说道:“董总,聊聊你的工作建设。”
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