340 发展模式 (第2/4页)

拉着你一起聊电子商务了。”

    他话锋稍稍一转，继续说道：“易科和阿里肯定有共赢空间，我相信易科公司里关于搞不搞b2c、怎么去发展医科的讨论，就在见到我们这一趟的诚意之后就能有共识。”

    淘宝内部可能会有不理解，比如ceo孙宇桐。

    易科愿不愿意一起共赢，等你们内部讨论完。

    两边都有情况，那现在肯定没法敲定下来。

    方卓听着马伝这说话的语气有意思，稍微品了品，也不跟着绕，只是笑道：“b2c的投入太大，确实不如淘宝这样搞c2c能拉动力量一起发展，易科内部是犹豫得很。”

    “这个事，说实在的，虽然现在正跟ebay竞争，但看看b2c模式的亚马逊和c2c模式的ebay，它们俩的市值差距还是挺大的。”孙宇桐说道，“ebay能抵3个亚马逊。”

    “亚马逊给我的感觉像是把沃尔玛开到了线上。”彭蕾夫唱妇随了一句。

    苏薇小小的表示道：“让大象在线上跳舞也不是一件易事。”

    蔡重信笑着阐述道：“所以，咱们要顺势而为，先易后难，做大蛋糕。”

    易科这边的杜玉湖摇头出声：“先投入和后投入，不一定哪一种是真正的容易。”

    一转眼，阿里和易科的人纷纷开口，俨然便把马伝刚才话里的意味给来了个活生生的展示。

    如果不是单纯的资金投入，如果要有更深层次的合作，这种双方差异要怎么玩？再磨合吗？