519 三角（二合一） (第6/7页)

到提问交流的环节，但考虑着程序不用那么死板，李行长还是示意香江的投资人发问。

    “请问李行长，贵行三次更改合作伙伴，这内里的原因是什么？”

    问题不算友善。

    但李行长早有心理预期，这本来就不赖己方，是淡马锡的问题，是苏格兰皇家银行的问题，是美林的问题。

    他把情况娓娓道来，有理有据，让提问者也信服点头。

    不过，开了这样一个提问的口，也有其他人把手举了起来。

    李行长看着变得热情的来宾，笑着说道：“看来我们的交流环节要往前挪一挪了。”

    提问被应允。

    但是，刚开始的问题还局限在中行的股改和业务发展，到后来就逐渐扩散化，提问的话题基本不聊银行而是经济了。

    李行长隐约有种下面的也不把自己当人的感觉，他尽量平静的回答问题。

    只是，不同人擅长的情况不同，他擅长力挽狂澜，临机应变就稍微差了些，况且，有的问题也不太适合由他来回答。

    随着李行长的停顿和思考时间变长，提问却没有停下的意思。

    “听说内地有经济学家认为像申城、羊城、鹏城这些城市的gdp以后有望超过香江，您怎么看？您认为香江的价值如何体现？您是否认为香江面临产业空心化的威胁？”

    汇联资本的投资经理姚霏问了更宽泛的问题。

    李行长沉吟着如何回答才能更好。

    旁边坐着到的方卓却发现领导额头已经冒汗，他犹豫两秒，按开话筒，“咳”了一声，主动把问题揽了过来：“这又是个好问题，但你们一直问出好问题，我听着李行长的嗓子都要哑了。”

    李行长松了一口气，问题一个接一个，让神