540 虑胜虑败（二合一） (第4/7页)

收购了校内网后又改名为人人网的发展来说，收购价也就200万美元，随后却从软银集团融了3.84亿美元用来支撑发展直到上市。

    再后来，同样是面对企鹅、新浪微博等对手的竞争，人人网烧掉了最少3亿美元的现金，还是没能扭转乾坤。

    彼时此时的竞争环境当然不一样，但烧钱的心理准备要同样做好，毕竟，如今的企鹅已经得到二级市场青睐，花起钱来也不会手软。

    方卓不打算由自己作为主力来烧这个钱，现在用钱的地方很多。

    以及，也不打算烧钱烧到最后啥也不剩。

    idg、申新科创、易科投资、新浪、高盛，这里面要么是亲儿子干儿子，要么是老朋友，要么是多次的合作者，在面临企鹅入场的情况下，打固然可以打，也得未虑胜先虑败。

    成功了当然最好。

    真的失败了又要怎样？

    可以由高盛和申新科创这位企鹅股东来共同出面推动企鹅对校内网的收购。

    投资界有个说法，先期投资人赚的是后期投资人的钱。

    败可以败，钱不能亏。

    反正，还有博客→微博这样一脉相承可以拿出来的竞品，新浪才是当下做社交媒体平台最娴熟的公司。

    反正，移动时代到来之后的竞争才是刀刀见血。

    校内网这样一个项目对方卓来说不是伤筋动骨，qq校友对企鹅来说同样也不是伤筋动骨。

    真正的筋骨是企鹅那庞大的流量。

    方卓从心里客观的来判断，即便是自己能筹钱、调资源，可能还是不太容易干过同样有钱有资源以及还有流量的企鹅。

    但这并不妨碍彼此切磋。

    他现在是有些判断不了企鹅对qq校友这样社交网络的重视程度是怎样。