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第八百八十一章 两种超市 (第5/7页)
一个趋势的。第二,鉴于消费者不同的需求,需要跨界寻求合作。 比如,某个大企业需要采购零食饮料等物品提供给员工日常消耗。企业不可能去和食品供应商一一谈判,确定合同。这时超市可以提供服务。合作会是一个大趋势。 第三,竞争过于激烈,超市将会开发自有品牌提升竞争力和利润。这一点看京东自营就知道。第四,重构智能高效供应链体系。现在很多快递行业的分拣,都是非常智能的。 这份报告总结起来就是超市行业在未来还大有可为!年销售过百亿并不是什么遥不可及的目标。打造出这样的一家超市企业,对于它的市值可以想象的。 我可以提供一个保证,我会保证在港股上市渠道的畅通。 至于说发展时间。太初智库给我的报告上显示,在2016年闽省上线了一家网上超市:朴朴超市,就在永辉超市的大本营起家,硬生生的拿下一片市场。并不需要20年的积累。 我们现在拥有着远方物流的仓储和运输,再架构上大数据的智能配送网络,这个东西目前香橙、远方快递都是非常成熟的程序,拿过来改改就能用。 如果不要盈利数据,有我们的资金和人脉支持,我认为在一两年间就能见到成效,如朴朴超市一般受到资本的吹捧!当然,选择网上超市,还是胖东来那样的超市,你们商量着办。太细的东西,我也没能力去管。经营上的事务,我肯定不如你们。” 席文斌微微沉吟着怎么开口。道理是这么个道理,但是有个问题啊… 这时
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